Begeleiding en advies in het zelf recruteren van de meest geschikte kandidaten voor salesgerichte bedrijven.
Begeleiding en advies rond verandering, retentie, organisatieverandering, inzetbaarheid van mensen en competentiemanagement.
Dan ben je bij Busy 4 You aan het juiste adres!
Wij stimuleren en begeleiden HR medewerkers en zaakvoerders van kleine bedrijven om de aanwerving van nieuwe medewerkers en selectie van kandidaten zélf in eigen handen te nemen.
Wie immers kent als geen ander het beste zijn bedrijf en weet precies welk soort medewerker nodig is voor de job? Jullie zijn de meest enthousiaste ambassadeurs die hiervoor het beste geplaatst zijn.
Géén extern selectiebureau meer nodig want met ons advies en onze testing word je zélf een professional in selectie!
Het aannemen van de ‘verkeerde’ medewerker is kostbaar, een verlies van energie en erg frustrerend voor beide partijen.
Kandidaten die op deze vacature hebben gereageerd zeggen natuurlijk dat ze deze kwaliteiten ook hebben…
Maar is dat zo? Is de kandidaat met de mooiste CV ook de beste kandidaat? En als we al twijfelen, hoe komen we er dan achter?
Mensen passen niet als vanzelfsprekend in de organisatie. Persoonlijke achtergrond, normen en waarden, cultuur en ervaringen komen soms pas tot uiting tijdens het daadwerkelijk functioneren, en soms is dat dan te laat. Het is lastig ‘bijsturen’ van de kandidaat in kwestie als je al 6 maand opleiding in de persoon geïnvesteerd hebt.
Het ‘matchen’ tussen persoon en organisatie vergt soms meer dan een ‘goed gevoel’ tijdens de sollicitatiegesprekken.
Kandidaten kunnen zichzelf vaak goed verkopen. Maar kunnen zij die mooie woorden in de praktijk ook waarmaken? Hoe krijg je inzicht in hun werkelijke persoonlijkheid, competenties,motivaties?
Een professionele persoonlijkheidstest kan veel waarde hebben bij het vormgeven van een succesvolle loopbaan. Op basis van twee bewezen tests helpen wij je de ideale kandidaat te selecteren.
Het ADKAR model biedt uitkomst bij het identificeren van de reden waarom veranderingen binnen organisaties moeilijk tot stand komen en doorgaans weerstand oproepen bij medewerkers.
Het acroniem ADKAR wordt gevormd door vijf elementen die er voor zullen zorgen dat verandermanagement succesvol tot stand komt.
van de noodzaak van een verandering
krijgen om de verandering te ondersteunen
over hoe de verandering moet gebeuren
om de nodige vaardigheden en gedragingen over te brengen.
om de verandering definitef te maken
van de noodzaak van een verandering
krijgen om de verandering te ondersteunen
over hoe de verandering moet gebeuren
om de nodige vaardigheden en gedragingen over te brengen.
om de verandering definitef te maken
We merken dat er een natuurlijke weerstand optreedt bij medewerkers wanneer het om verandering gaat. Als leidinggevende moet je hen bewust maken van de noodzaak van de verandering. Als hulpmiddel hiervoor vormen alle vijf de elementen van ADKAR efficiënte tools die zowel opeenvolgend als opeenstapelend worden toegepast. Ze zorgen voor goede en uitgebreide kennis bij de implementatie van de verandering. Omdat verandering zo goed als altijd definitief moet zijn wordt de verandering na implementatie ook bekrachtigd om terugval naar oud gedrag te voorkomen.
Als gecertifieerd PROSCI-ADKAR Change practitioner begeleid ik mensen doorheen het veranderingsproces in organisaties.
Marleen Blanckaert
Bevrijdingslaan 37
8000 Brugge
Legevoorde 31
9950 Waarschoot
0497 59 11 61
Copyright ©2020 Marleen Blanckaert – Alle rechten voorbehouden