Business Selectie & advies
Begeleiding en advies in het zelf recruteren van de meest geschikte kandidaten voor salesgerichte bedrijven.
Consulting & advies
Begeleiding en advies rond verandering, retentie, organisatieverandering, inzetbaarheid van mensen en competentiemanagement.
- Wil je de beste kandidaat vinden?
- Wil je liever zélf recruteren?
- Wil je graag kosten besparen?
3x “ja” geantwoord?
Dan ben je bij Busy 4 You aan het juiste adres!
Wij stimuleren en begeleiden HR medewerkers en zaakvoerders van kleine bedrijven om de aanwerving van nieuwe medewerkers en selectie van kandidaten zélf in eigen handen te nemen.
Wie immers kent als geen ander het beste zijn bedrijf en weet precies welk soort medewerker nodig is voor de job? Jullie zijn de meest enthousiaste ambassadeurs die hiervoor het beste geplaatst zijn.
Géén extern selectiebureau meer nodig want met ons advies en onze testing word je zélf een professional in selectie!
Het aanwerven van nieuwe medewerkers vraagt echter wel wat inzicht in
- De aanpak en voorbereiding : wie – waar - hoe
- De organisatie van een sollicitatiegesprek: vraagstelling,observatie..
- De selectie van de beste kandidaat
- De opstart van de medewerker
Het aannemen van de ‘verkeerde’ medewerker is kostbaar, een verlies van energie en erg frustrerend voor beide partijen.
Stel, je zoekt een “Commercieel vertegenwoordiger”...
Je wilt waarschijnlijk eentje die...
- Extravert is en gemakkelijk contacten legt
- Zich zelfstandig kan organiseren en plannen
- Ambitieus is en houdt van doelstellingen
- Tegen een forse portie stress kan
Kandidaten die op deze vacature hebben gereageerd zeggen natuurlijk dat ze deze kwaliteiten ook hebben…
Maar is dat zo? Is de kandidaat met de mooiste CV ook de beste kandidaat? En als we al twijfelen, hoe komen we er dan achter?
Mensen passen niet als vanzelfsprekend in de organisatie. Persoonlijke achtergrond, normen en waarden, cultuur en ervaringen komen soms pas tot uiting tijdens het daadwerkelijk functioneren, en soms is dat dan te laat. Het is lastig ‘bijsturen’ van de kandidaat in kwestie als je al 6 maand opleiding in de persoon geïnvesteerd hebt.
Het ‘matchen’ tussen persoon en organisatie vergt soms meer dan een ‘goed gevoel’ tijdens de sollicitatiegesprekken.
Bij Busy 4 You geven wij jou het juiste advies en ondersteuning op maat bij het hele recruteringsproces zodat jij als zaakvoerder of HR medewerker met kennis van zaken de béste kandidaat kan kiezen!
Ons Aanbod
Training Op Maat
- Tips & triggers rond selectie en recruteren van kandidaten
- Het opzetten van een eigen selectie campagne
- Hoe de juiste kandidaat herkennen
Testing
Kandidaten kunnen zichzelf vaak goed verkopen. Maar kunnen zij die mooie woorden in de praktijk ook waarmaken? Hoe krijg je inzicht in hun werkelijke persoonlijkheid, competenties,motivaties?
Een professionele persoonlijkheidstest kan veel waarde hebben bij het vormgeven van een succesvolle loopbaan. Op basis van twee bewezen tests helpen wij je de ideale kandidaat te selecteren.
De Personality Assessment test
- Gebaseerd op de Big Five én de 16 Jung Types : competenties,waarden,gedrag,...
- Wetenschappelijk onderbouwd
- Meet of uw kandidaat eerlijk is geweest tijdens het invullen
De Sales Assessment Test
- Zet alle commerciële succes- en risicofactoren van een kandidaat voor u op een rij in een overzichtelijk en compact rapport.
- In het rapport ziet u hoe de kandidaat scoort op de zes stappen van verkoop : (1) Plannen & voorbereiden, (2) Contact leggen, (3) Behoefte creëren, (4) Oplossingen presenteren, (5) De deal maken en (6) Relatiebeheer
- De test geeft weer wélk verkoperstype uw kandidaat is : Hunter, Consultant, Farmer, Negotiator.
Advies en coaching op maat
- Professioneel selectie advies bij de eindkeuze van de beste kandidaat
- Tips bij het begrijpen van het profiel van de nieuwe medewerker
- Tips bij het coachen van de nieuwe medewerker
Nieuwsgierig naar meer?
Vragen en Interesse in één van de formules ?
Aarzel niet en vraag het gewoon. We spreken samen af, leggen de aanpak uit en helpen jou op weg dankzij onze expertise en hulpmiddelen. Laat je gegevens na en we nemen contact op met jou.
Het ADKAR model
Het ADKAR model biedt uitkomst bij het identificeren van de reden waarom veranderingen binnen organisaties moeilijk tot stand komen en doorgaans weerstand oproepen bij medewerkers.
Het acroniem ADKAR wordt gevormd door vijf elementen die er voor zullen zorgen dat verandermanagement succesvol tot stand komt.
Bewustzijn
Awareness
Verlangen
Desire
Kennis & kunde
Knowledge
Vermogen
Ability
Bekrachtiging
Reinforcement
van de noodzaak van een verandering
krijgen om de verandering te ondersteunen
over hoe de verandering moet gebeuren
om de nodige vaardigheden en gedragingen over te brengen.
om de verandering definitef te maken
De toepassing van ADKAR
We merken dat er een natuurlijke weerstand optreedt bij medewerkers wanneer het om verandering gaat. Als leidinggevende moet je hen bewust maken van de noodzaak van de verandering. Als hulpmiddel hiervoor vormen alle vijf de elementen van ADKAR efficiënte tools die zowel opeenvolgend als opeenstapelend worden toegepast. Ze zorgen voor goede en uitgebreide kennis bij de implementatie van de verandering. Omdat verandering zo goed als altijd definitief moet zijn wordt de verandering na implementatie ook bekrachtigd om terugval naar oud gedrag te voorkomen.
Gecertificeerd PROSCI-ADKAR Change Practitioner
Als gecertifieerd PROSCI-ADKAR Change practitioner begeleid ik mensen doorheen het veranderingsproces in organisaties.